Спустя несколько месяцев 2026 года назревает консолидация медиаиндустрии: Paramount планирует приобрести Warner Bros Discovery, Comcast выделила свои кабельные каналы в Versant, а Hulu всё глубже интегрируется в Disney+. Стриминговые сервисы значительно расширяют свои рекламные кампании и улучшают спортивный контент для увеличения аудитории.
Исследование «Эволюция видеобрендинга» — ежегодное исследование Hub Entertainment Research, отслеживающее осведомленность потребителей и их восприятие стриминговых брендов, — продолжает подчеркивать, что крупные стриминговые платформы по-прежнему испытывают трудности с дифференциацией, поскольку американские зрители не могут четко сформулировать, чем один сервис отличается от другого.
Основные выводы включают:
Спойлер
Хотя большинство респондентов слышали о ведущих стримингоговых сервисах, людям не всегда ясно, чем каждый из них отличается от других.
• С момента проведения прошлогоднего опроса не наблюдается никаких изменений в способности зрителей уверенно «объяснить, чем каждый бренд отличается от других» — этот показатель застопорился примерно на двух третях потребителей большинства ведущих стриминговых сервисов.
Многие платформы пытаются выделиться за счет «эксклюзивного оригинального контента», но такой подход оказывается неэффективным, когда оригинальный контент стал неотъемлемой частью всего стримингового рынка. Потребителям сложно определить существенные различия в плане ценности, удобства использования или уникальности предлагаемого контента.
• Среди практически всех ведущих стриминговых сервисов функция «Эксклюзивные оригинальные сериалы» считается одной из главных отличительных особенностей.
• Стоит отметить: показ Суперкубка и зимних Олимпийских игр в феврале помог Peacock выделиться среди конкурентов в сфере спортивного контента.
В этом море «эксклюзивных оригинальных проектов» зрители теряются в догадках, где найти конкретные шоу.
Менее половины потребителей смогли правильно указать, где можно посмотреть такие популярные сериалы, как «Лэндман» (Paramount+), «Питт» (HBO Max) и «Высокий потенциал» (Hulu/Disney+).
• Лишь один из десяти потребителей смог правильно определить, где можно посмотреть недавно нашумевший сериал «Heated Rivalry» (на HBO Max).
В условиях переполненного рынка стриминговых сервисов YouTube продолжает вторгаться на территорию традиционных стримеров, предлагая популярный контент для социальных сетей и создателей контента, а также растущее портфолио длинных видеороликов.
• Хотя многие зрители по-прежнему считают YouTube в первую очередь социальной платформой/платформой для создателей контента, примерно такое же количество людей воспринимает YouTube скорее как «телевизионный канал/стриминговый сервис».
• Молодые зрители чаще (32 процента) рассматривают YouTube скорее как «телевизионный/стриминговый сервис», чем зрители старше 35 лет (24 процента).
«В условиях растущей консолидации в индустрии стриминговым сервисам необходимо задуматься о том, как их стратегия создания оригинального контента может выйти за рамки сезонных хитов и перейти к более значимым отличительным чертам, которые выделят их из толпы», — прокомментировал Джейсон Платт Золов, старший консультант Hub и автор исследования. «Крайне важно четко обозначить в глазах потребителей «качество», «ценность» или определенный жанр контента, чтобы убедить их выбрать тот или иной сервис, особенно если они не помнят, где посмотреть конкретные сериалы».
Эти выводы взяты из отчета Hub « Эволюция видеобрендинга в 2026 году» , основанного на опросе 1601 потребителя из США в возрасте от 16 до 74 лет, имеющих широкополосный доступ в интернет. Интервью проводились в феврале 2026 года.
• С момента проведения прошлогоднего опроса не наблюдается никаких изменений в способности зрителей уверенно «объяснить, чем каждый бренд отличается от других» — этот показатель застопорился примерно на двух третях потребителей большинства ведущих стриминговых сервисов.
Многие платформы пытаются выделиться за счет «эксклюзивного оригинального контента», но такой подход оказывается неэффективным, когда оригинальный контент стал неотъемлемой частью всего стримингового рынка. Потребителям сложно определить существенные различия в плане ценности, удобства использования или уникальности предлагаемого контента.
• Среди практически всех ведущих стриминговых сервисов функция «Эксклюзивные оригинальные сериалы» считается одной из главных отличительных особенностей.
• Стоит отметить: показ Суперкубка и зимних Олимпийских игр в феврале помог Peacock выделиться среди конкурентов в сфере спортивного контента.
В этом море «эксклюзивных оригинальных проектов» зрители теряются в догадках, где найти конкретные шоу.
Менее половины потребителей смогли правильно указать, где можно посмотреть такие популярные сериалы, как «Лэндман» (Paramount+), «Питт» (HBO Max) и «Высокий потенциал» (Hulu/Disney+).
• Лишь один из десяти потребителей смог правильно определить, где можно посмотреть недавно нашумевший сериал «Heated Rivalry» (на HBO Max).
В условиях переполненного рынка стриминговых сервисов YouTube продолжает вторгаться на территорию традиционных стримеров, предлагая популярный контент для социальных сетей и создателей контента, а также растущее портфолио длинных видеороликов.
• Хотя многие зрители по-прежнему считают YouTube в первую очередь социальной платформой/платформой для создателей контента, примерно такое же количество людей воспринимает YouTube скорее как «телевизионный канал/стриминговый сервис».
• Молодые зрители чаще (32 процента) рассматривают YouTube скорее как «телевизионный/стриминговый сервис», чем зрители старше 35 лет (24 процента).
«В условиях растущей консолидации в индустрии стриминговым сервисам необходимо задуматься о том, как их стратегия создания оригинального контента может выйти за рамки сезонных хитов и перейти к более значимым отличительным чертам, которые выделят их из толпы», — прокомментировал Джейсон Платт Золов, старший консультант Hub и автор исследования. «Крайне важно четко обозначить в глазах потребителей «качество», «ценность» или определенный жанр контента, чтобы убедить их выбрать тот или иной сервис, особенно если они не помнят, где посмотреть конкретные сериалы».
Эти выводы взяты из отчета Hub « Эволюция видеобрендинга в 2026 году» , основанного на опросе 1601 потребителя из США в возрасте от 16 до 74 лет, имеющих широкополосный доступ в интернет. Интервью проводились в феврале 2026 года.
